Система сбалансированных показателей: преимущества и недостатки
Рассмотрена концепция Balanced Scorecard и возможность ее применения организациями для повышения эффективности своего бизнеса. Предложенная система основана на причинно-следственных связях между стратегическими целями, их параметрами и факторами получения планируемых результатов. Описаны основные ее...
| Опубликовано в: : | Вестник Томского государственного университета № 300 (II). С. 80-81 |
|---|---|
| Главный автор: | Хомич, Виталий Николаевич |
| Другие авторы: | Антончев, Александр Сергеевич |
| Формат: | Статья в журнале |
| Язык: | Russian |
| Предметы: | |
| Online-ссылка: | http://vital.lib.tsu.ru/vital/access/manager/Repository/koha:001132333 Перейти в каталог НБ ТГУ |
Похожие документы
-
Оценка эффективности внедрения сбалансированной системы показателей как инструмента стратегического управления предприятием
по: Казначеева, Наталия Леонидовна -
Сбалансированная система показателей: инструмент контроллинга или новая концепция стратегического менеджмента?
по: Косенко, Татьяна Андреевна -
Развитие взглядов на разработку стратегии организации
по: Борщ, Юлия Викторовна -
Универсальная система показателей деятельности как достигать результатов, сохраняя целостность : пер. с англ.
по: Рамперсад, Хьюберт К.
Публикация: (2005) -
Универсальная система показателей деятельности как достигать результатов, сохраняя целостность : пер. с англ.
по: Рамперсад, Хьюберт К.
Публикация: (2004)
