Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ./

В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные фа...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Портер, М. Е. Майкл Е. (Author)
Other Authors: Нижельская, О. Ольга (Editor), Минервин, И. Г. Иосиф Георгиевич (Translator)
Format: Book
Published: М.: Альпина Бизнес Букс 2006
Edition:2-е изд.
Subjects:
Online Access:Перейти в каталог НМБ СибГМУ
LEADER 03837nam a2200313 i 4500
001 LibSMU0000102224
008 220516s2006 ru_aa l000 0yrus d
020 |a 5961402746  |c р1.00 
020 |a 0684841487 
040 |a НМБ СибГМУ  |b rus 
100 1 |a Портер, М. Е.  |q Майкл Е.  |4 aut 
245 0 0 |a Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов:   |b пер. с англ./  |c М. Е. Портер ; пер. И. Минервин ; науч. ред. О. Нижельская 
250 |a 2-е изд. 
260 |a М.:  |b Альпина Бизнес Букс  |c 2006 
300 |a 454 с.:  |b a-рис. 
504 |a Прил.: с. 427-448. - Библиогр. в подстроч. примеч... - Библиогр.: с. 449-452 
520 |a В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции. На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие распространение и признание во всем мире, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий. Книга предназначена для руководителей компаний, ученых-исследователей, менеджеров-практиков, преподавателей и студентов управленческих вузов и специальностей, а также для широкого круга людей, интересующихся вопросами управления. 
535 2 |a НМБ СибГМУ г.Томск  |d https://lib.ssmu.ru  |s 63480700 
765 0 |t Competitive strategy. Techniques for analyzing industries and competitors  |a Porter Michael E./  |c Porter Michael E.  |d New York:The Free Press,1998  |x 0-684-84148-7 
653 0 |a МЕНЕДЖМЕНТ 
653 0 |a КОНКУРЕНЦИЯ 
653 0 |a АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ 
653 0 |a ОТРАСЛИ 
653 0 |a СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ 
852 |a НМБ СибГМУ  |h У  |i П 600  |p 516818  |b анл 
080 |a У053 
700 1 |a Нижельская, О.  |q Ольга  |4 edt 
700 1 |a Минервин, И. Г.  |q Иосиф Георгиевич  |4 trl 
856 |y Перейти в каталог НМБ СибГМУ  |u https://irbis64.ssmu.ru/cgi-bin/irbis64r_14/cgiirbis_64.exe?Z21ID=&P21DBN=BOOK&I21DBN=BOOK&S21FMT=fullwebr&C21COM=S&2_S21P02=0&2_S21P03=I=&2_S21STR=У/П 600-258735