Оптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками Учебное пособие
Книга предлагает предпринимателям и менеджерам - как начинающим так и опытным - инновационный подход к конструированию бизнес-моделей названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то когда почему и какие решения принимаются в бизнес-модели а также о влиянии на тех кто их принимает. Вн...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Russian |
| Published: |
Москва
ООО "Альпина Паблишер"
2016
|
| Edition: | 1 |
| Subjects: | |
| Online Access: | ЭБС Знаниум ЭБС Знаниум Перейти в каталог НТБ ТГАСУ |
| Summary: | Книга предлагает предпринимателям и менеджерам - как начинающим так и опытным - инновационный подход к конструированию бизнес-моделей названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то когда почему и какие решения принимаются в бизнес-модели а также о влиянии на тех кто их принимает. Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному и к малому бизнесу. В частности авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях как сфера обслуживания и производство товаров потребления где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии ни создания абсолютно новых рынков. |
|---|---|
| Physical Description: | 216 с. |
| ISBN: | 9785961446524 |