Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения Практическое пособие

Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу (вихрь неотложных дел) и стратегические цели поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и что гораздо важнее соперничают за время ресурсы энергию и внимание....

Полное описание

Библиографическая информация
Главный автор: Кови, Ш.
Другие авторы: Макчесни, К., Хьюлинг, Д.
Формат: Электронная книга
Язык:Russian
Публикация: Москва ООО "Альпина Паблишер" 2013
Предметы:
Online-ссылка:https://znanium.com/catalog/document?id=436325
https://znanium.com/cover/2116/2116648.jpg
Описание
Итог:Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу (вихрь неотложных дел) и стратегические цели поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и что гораздо важнее соперничают за время ресурсы энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме прогресса достичь не удастся — все силы уйдут на то чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд. Суть четырех дисциплин исполнения довольно проста однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы раз за разом доказывающие свою эффективность.
Объем:308 с.