Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента Практическое пособие
У компании должна быть стратегия и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий оппортунистический подход к управлению быть...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | Russian |
| Published: |
Москва
ООО "Альпина Паблишер"
2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://znanium.com/catalog/document?id=195170 https://znanium.com/cover/0926/926113.jpg |
| Summary: | У компании должна быть стратегия и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий оппортунистический подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин консультант с 20-летним стажем делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного стратегического подхода к управлению но и показывает что оппортунистический подход основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии которые использует руководительоппортунист при создании организационной структуры организации работы мотивировании оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний менеджерам и консультантам. |
|---|---|
| Physical Description: | 332 с. |