Скорость и точность принятия решений руководителями и подчиненными

В статье представлены результаты исследования различий в скорости и точности принятия решений при предъявлении стимулов различной эмоциональной окраски (нейтральная, позитивная и негативная) между руководителями и подчиненными. С этой целью проанализированы релевантные данные лонгитюдного обсл...

Полное описание

Библиографическая информация
Опубликовано в: :Сибирский психологический журнал № 59. С. 137-148
Главный автор: Шкурко, Юлия Святославна
Формат: Статья в журнале
Язык:Russian
Предметы:
Online-ссылка:http://vital.lib.tsu.ru/vital/access/manager/Repository/vtls:000529868
Перейти в каталог НБ ТГУ
LEADER 03277nab a2200265 c 4500
001 vtls000529868
003 RU-ToGU
005 20230319203139.0
007 cr |
008 170613|2016 ru s c rus d
024 7 |a 10.17223/17267080/59/9  |2 doi 
035 |a to000529868 
039 9 |a 201706130049  |c 201604120846  |d cat202  |c 201604081328  |d VLOAD  |y 201604081315  |z Александр Эльверович Гилязов 
040 |a RU-ToGU  |b rus  |c RU-ToGU 
100 1 |a Шкурко, Юлия Святославна  |9 439808 
245 1 0 |a Скорость и точность принятия решений руководителями и подчиненными  |c Ю. С. Шкурко 
504 |a Библиогр.: 24 назв. 
520 3 |a В статье представлены результаты исследования различий в скорости и точности принятия решений при предъявлении стимулов различной эмоциональной окраски (нейтральная, позитивная и негативная) между руководителями и подчиненными. С этой целью проанализированы релевантные данные лонгитюдного обследования «Развитие людей среднего возраста в Соединенных Штатах (MIDUS II): национальное исследование здоровья и благополучия» (2004-2006, 2009). Анализ показал, что руководители (N=89) в среднем затрачивают меньше времени на принятие решений, независимо от эмоций, которые при этом испытывают, чем подчиненные (N=138). Одновременно с этим они совершают меньше ошибок. Выявлены статистически значимые различия (p < 0,05) между руководителями и подчиненными в точности принятия решений относительно задач, ассоциированных с отрицательными эмоциями. Автор делает вывод, что особенности деятельности руководителей (необходимость осуществлять контроль над другими людьми, перегруженность внимания, мультизадачность) делают их менее восприимчивыми к «внешним» эмоциям, что, в свою очередь, влияет на то, как они принимают решения. 
655 4 |a статьи в журналах  |9 879358 
773 0 |t Сибирский психологический журнал  |d 2016  |g № 59. С. 137-148  |x 1726-7080  |w 0088-39560 
852 4 |a RU-ToGU 
856 7 |u http://vital.lib.tsu.ru/vital/access/manager/Repository/vtls:000529868 
856 |y Перейти в каталог НБ ТГУ  |u https://koha.lib.tsu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=389561 
908 |a статья 
999 |c 389561  |d 389561